DOCUMENTS UTILE
INFOS :
Vous devez préciser dans le contrat de travail:
- le rattachement hiérarchique de l'employé,
- les conditions d'exécution de son travail,
- les modalités d'évaluation de sa charge de travail,
- les modes de liaison avec son entreprise ainsi que les modalités relatives aux équipements, aux assurances et aux frais.
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Réussir le recrutement
Le recrutement d’une personne handicapée passe par les mêmes structures, circuits et pratiques que pour le public valide. Il n’y a pas de porte d’entrée véritablement "réservée" pour les demandeurs d’emplois handicapés. Cependant, il se distingue par différentes spécificités.
Organisation du télétravail
Le télétravail est organisé par l’employe qui détermine les conditions de travail des salariés liés à l’activité du salarié. (Objectifs, planning…)
Quels contrats de travail privilégier ?
Tous les types de contrats sont mobilisables : CDI, CDD, Contrat Initiative Emploi. Les contrats en alternance présentent l’avantage d’intégrer et de former le candidat handicapé.
Aborder le sujet du handidcap
Il est important de vous comporter comme vous le faites avec n’importe quel candidat. Renseignez vous sur le handicap du candidat et sur les moyens de compensation existant.
Pendant l'entretien, demander avec simplicité au candidat de parler de son handicap et des moyens qu’il a déjà expérimentés.
Sensibiliser les futurs collaborateurs
Cette étape est essentielle pour réussir un recrutement. Si c’est la première personne handicapée que vous embauchez, il est nécessaire de prévoir une communication spécifique auprès de l’équipe pour lui annoncer l’initiative et répondre à ses éventuelles questions.
Si le handicap n’est pas visible, respectez le choix du futur collaborateur s’il ne souhaitait pas faire connaître sa situation auprès de ses collègues.
Si le handicap est visible, il reste préférable de demander à l’intéressé lui-même comment il souhaite que soit abordée la question de son handicap au sein de l’entreprise.